嘉泥2024營收創歷史新高:嘉新飯店躍居沖繩那霸首位、人之初產後護理之家進軍中台灣

嘉新水泥(以下簡稱嘉泥)於16日召開股東常會,董事長張剛綸於會中報告指出,嘉泥近五年營收持續穩定成長,2024年合併營收達新台幣29.85億元,創歷史新高,年成長2.5%,整體稅後淨利為3.2億元,每股盈餘0.48元,較前年大幅成長3倍;配發現金股利0.55元,則居三年之冠。身為走過超過七十年的企業,嘉新穩步構築多元事業體系,持續推進以永續為核心的經營模式。

嘉泥總經理王立心進一步表示,面對全球政經高度不確定性與氣候變遷挑戰,穩健的體質將是企業最重要的保障。我們透過維持健康的現金流跟穩健的財務結構、來支持本業發展以及未來的資本支出,結合持續推動的永續行動,深化治理,為長期發展奠定堅實的基礎。公司亦積極透過策略投資與營運調整,朝向「4321營收結構目標」前進:即未來水泥事業營收佔比為40%、旅宿服務與裝卸倉儲事業分別佔30%與20%、資產管理事業佔10%。其中,嘉泥旅宿兩大服務類型──觀光旅館與健康照護──各具角色定位,觀光旅館在2024年展現顯著成長動能,為整體營收擴張提供強力支持,而健康照護事業則穩定布局,為未來發展奠定長期基礎,打造全方位支持生活品質的產業生態圈。

旅宿服務事業全年營收突破8億元,年增12%,核心品牌「HOTEL COLLECTIVE」沖繩持續穩居市場領先地位,2024年平均住房率超過八成,今年第一季住房率更突破9成。整體 RevPAR(每間可銷售客房收入)則躍居那霸市區飯店第一,且連續三年獲得國際訂房平台 Booking.com 與 Agoda 頒發顧客評價獎項,證明即使在高住房率與旅遊熱潮下,仍能維持優質服務品質。董事長張剛綸於會中透露,「未來仍持續看好沖繩國際旅客的成長動能,並對嘉新 COLLECTIVE 飯店營運及營收深具信心。但無論是貿易戰,還是服務業人力薪資的提升,或者人力不足,都為營運帶來了很多的壓力,特別是營建成本的大幅增長,也是必須持續關注的風險。這也體現出當初嘉新在豐崎飯店開發時程的展延是正確的選擇,讓我們有更多時間來研議如何降低開發案的整體風險。」
除了嘉新 COLLECTIVE 飯店,嘉泥健康照護事業也迎來關鍵成長里程碑。以五星級飯店規格打造的「人之初產後護理之家」,自2017年營運至今已陪伴2,530個家庭、照護2,679位新生寶寶,深受新手爸媽肯定。今年嘉泥正式啟動「人之初」台中館籌設計畫,預計於2026年開幕,新館將進行全面升級,結合智慧科技,優化入住體驗,並導入更客製化的護理及健康、營養管理方案,進一步提升母嬰照護品質,穩固嘉泥於健康照護領域的長期佈局。

水泥事業方面,嘉泥持續投入技術升級,推動倉儲效率優化與低碳水泥出貨系統建置,在兼顧碳排與營收的雙重挑戰下,維持本業穩健表現。公司亦進行資產活化與升級,總部嘉新大樓翻修工程導入節能設備,已取得 EEWH-EB 綠建築鑽石級與 BERSe 第1+級雙認證,展現即使是超過五十年的建築,也能與時俱進、為員工打造安全舒適、符合永續標準的工作環境。
在永續經營方針下,嘉泥2024年完成全公司碳盤查,碳排強度下降5%;六大據點導入 ISO 50001能源管理系統與 ISO 14001環境管理系統,並正式通過 SBTi 減碳目標驗證,積極邁向低碳轉型。社會層面,嘉新兆福文化基金會65年來累計捐助獎學金逾三億兩千萬元,支持了無數學子勇敢追逐夢想。更攜手家扶基金會、MEandMine 與籽樂教育,推動五年期永續助學計畫,已涵蓋全台14縣市,為弱勢孩童提供更全面、更具啟發性的教育支持。嘉泥也與在地勵友服務中心合作,透過實際行動陪伴青少年成長。公司治理方面,嘉泥首次獲邀參與 CDP 碳揭露即獲中小企業最高等級 B 級評價,並將 ESG 指標納入經理人績效與獎酬機制,落實透明責任治理與永續執行力。

董事長張剛綸於會中表示,企業邁入第70年,在面對全球挑戰之際,以前瞻思維推進企業升級與綠色革新,藉由優化營運體質與擴展社會價值,做好循環經濟為企業未來發展的關鍵,嘉泥將持續落實「Pursuing Quality of Life」的承諾,邁向「生活品質推動者」的新角色。
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進軍大阪!文化部「We TAIWAN 臺灣文化 in 大阪・關西世博」主視覺公開,將於8/2~8/20登場、盛事亮點一次看

2025年大阪.關西世博4月中正式開展,文化部延續去年巴黎文化奧運經驗,將於8月2日至8月20日策劃「We TAIWAN 臺灣文化 in 大阪.關西世博」,再度參與國際盛會。文化部公開主視覺及超 Q 彈角色「a-We」,正式宣告臺灣將以「應援未來、奇蹟之島」回應大會主題「創造閃耀著生命光輝的未來社會」,活動更擴大涵蓋展覽、文化科技、線上遊戲、聲響、電影、文學、市集等,呈現臺灣混融多彩、跨域創新、多元包容的文化樣貌,邀請大家一起以臺灣文化應援未來。

擔任此次視覺統籌的究方社設計總監方序中說,a-We 是海底板塊推擠下誕生的獨特生物,擅長彈跳、變形,還會不時發出 a-we~~a-we~~ 的異世界語,像是一個在困境中擠壓出來的希望泡泡,會透過不斷成長、變形,找尋自己舒適自在的生存之道。a-We 活力滿滿、勇於挑戰,正如同臺灣這座處於不同陸地板塊、溫度洋流、季風交匯處的奇蹟之島,始終以開放姿態面對世界,並形塑成包容、彈性、適應生存的應變韌性。

文化部表示,「We TAIWAN」以臺北駐日經濟文化代表處臺灣文化中心名義,成功申請到2025日本國際博覽會協會(世博協會)、大阪府及大阪市政府作為本活動的後援認證,也就是未來在主視覺海報、各宣傳平台等,都可以使用世博logo。

4大場域跨越時空,線上線下虛實呼應
文化部表示,「We TAIWAN」強調臺灣文化在全球重組背景下的融變能力與自信未來,透過社群、結合新科技與各類型文化藝術,匯聚來自臺灣與日本的38組藝術家、超過545位團隊成員,展開129場次演出,以及兩個週末的市集活動,向國際觀眾述說臺灣的獨特。

活動將在梅田新地標 Grand Green Osaka 內「VS.」空間、大阪市中央公會堂、中之島及線上線下虛實整合4大場域,分別以「混融色彩」、「跨域創造」、「萬變氣場」、「遊戲能力」為策劃核心,從當代展演地標到百年古蹟建築、線上到線下,跨越時空邊界,將臺灣文化魅力帶到世界眼前。

混融色彩:VS.(at GRAND GREEN OSAKA)
知名建築師安藤忠雄所設計的當代展演場所「VS.」,將策劃「臺灣光譜」特展,以「混融色彩」為主軸,述說臺灣在獨特地理歷史的流變中孕育出的文化活力與交融特性。透過臺灣視覺藝術的演進,映照出臺灣文化融合、創造與再生的縮影。3個相互輝映的空間,橫跨視覺、工藝與聲音,是一場從地理、歷史、文化到當代藝術的感官旅程。

跨域創造:大阪市中央公會堂
大阪市中央公會堂為具有文藝復興風格的日本國家指定重要文化財,臺灣的「跨域創造」精神將在百年古蹟內上演,展現臺灣藝術家擁抱科技與藝術的對話,透過舞蹈、VR、音樂、電影、文學等,在虛實之間重新定義文化的邊界,讓想像力成為永不止息的創造力。

萬變氣場:中之島
在文化氣息濃厚的大阪都市綠洲中之島地區,將聚集臺灣最生猛而流動的「萬變氣場」,無論是廟會神將、掌中戲的翻騰氛圍、市集裡的各式氣味與人聲鼎沸,又或是伴著書香朗朗閱讀的午後時光,觀眾都可見證臺灣最原生、最旺盛而又最純真的文化脈動。

遊戲能力:大阪城市點
首發的活動將從線上以 a-We 精神出發,展露臺灣人擅於轉化現實為遊戲、從限制中創造屬於自己的規則及玩法的靈活精神,以「線上策展」打造「a-We 冒險遊戲」,把整座大阪市轉化為文化遊戲場,以虛實融合路徑,串連活動與城市街區20多個據點,讓觀眾透過行動裝置、數位引導與線上地圖,在城市中展開一場探索臺灣文化感知的冒險旅程。

文化部表示,繼公布主視覺後,將繼續展開「We TAIWAN」各系列活動暖身,首波將在5月下旬啟動官方 LINE 帳號,並在臺灣、日本同步發表前導遊戲,邀請全球各地的朋友於線上比拚,體驗 a-We 的療癒魔力;6月上旬各項活動也將開放預約。詳細活動資訊請見「We TAIWAN」官網,並追蹤 X、Instagram 關注最新動態。
We TAIWAN 臺灣文化 in 大阪.關西世博
place 活動會場:線上、VS.(at GRAND GREEN OSAKA)、大阪市中央公會堂、中之島。
date 2025/08/02(六)~2025/08/20(三)
web 官網:wetaiwan.tw
X:x.com/wetaiwan_tw
IG wetaiwan.tw
note 參與須知:免費參加。5月下旬啟動官方 LINE 帳號,6月上旬各項活動將開放預約。