嘉新水泥（以下簡稱嘉泥）於16日召開股東常會，董事長張剛綸於會中報告指出，嘉泥近五年營收持續穩定成長，2024年合併營收達新台幣29.85億元，創歷史新高，年成長2.5%，整體稅後淨利為3.2億元，每股盈餘0.48元，較前年大幅成長3倍；配發現金股利0.55元，則居三年之冠。身為走過超過七十年的企業，嘉新穩步構築多元事業體系，持續推進以永續為核心的經營模式。

嘉泥總經理王立心進一步表示，面對全球政經高度不確定性與氣候變遷挑戰，穩健的體質將是企業最重要的保障。我們透過維持健康的現金流跟穩健的財務結構、來支持本業發展以及未來的資本支出，結合持續推動的永續行動，深化治理，為長期發展奠定堅實的基礎。公司亦積極透過策略投資與營運調整，朝向「4321營收結構目標」前進：即未來水泥事業營收佔比為40%、旅宿服務與裝卸倉儲事業分別佔30%與20%、資產管理事業佔10%。其中，嘉泥旅宿兩大服務類型──觀光旅館與健康照護──各具角色定位，觀光旅館在2024年展現顯著成長動能，為整體營收擴張提供強力支持，而健康照護事業則穩定布局，為未來發展奠定長期基礎，打造全方位支持生活品質的產業生態圈。

旅宿服務事業全年營收突破8億元，年增12%，核心品牌「HOTEL COLLECTIVE」沖繩持續穩居市場領先地位，2024年平均住房率超過八成，今年第一季住房率更突破9成。整體 RevPAR（每間可銷售客房收入）則躍居那霸市區飯店第一，且連續三年獲得國際訂房平台 Booking.com 與 Agoda 頒發顧客評價獎項，證明即使在高住房率與旅遊熱潮下，仍能維持優質服務品質。董事長張剛綸於會中透露，「未來仍持續看好沖繩國際旅客的成長動能，並對嘉新 COLLECTIVE 飯店營運及營收深具信心。但無論是貿易戰，還是服務業人力薪資的提升，或者人力不足，都為營運帶來了很多的壓力，特別是營建成本的大幅增長，也是必須持續關注的風險。這也體現出當初嘉新在豐崎飯店開發時程的展延是正確的選擇，讓我們有更多時間來研議如何降低開發案的整體風險。」

除了嘉新 COLLECTIVE 飯店，嘉泥健康照護事業也迎來關鍵成長里程碑。以五星級飯店規格打造的「人之初產後護理之家」，自2017年營運至今已陪伴2,530個家庭、照護2,679位新生寶寶，深受新手爸媽肯定。今年嘉泥正式啟動「人之初」台中館籌設計畫，預計於2026年開幕，新館將進行全面升級，結合智慧科技，優化入住體驗，並導入更客製化的護理及健康、營養管理方案，進一步提升母嬰照護品質，穩固嘉泥於健康照護領域的長期佈局。

水泥事業方面，嘉泥持續投入技術升級，推動倉儲效率優化與低碳水泥出貨系統建置，在兼顧碳排與營收的雙重挑戰下，維持本業穩健表現。公司亦進行資產活化與升級，總部嘉新大樓翻修工程導入節能設備，已取得 EEWH-EB 綠建築鑽石級與 BERSe 第1+級雙認證，展現即使是超過五十年的建築，也能與時俱進、為員工打造安全舒適、符合永續標準的工作環境。

在永續經營方針下，嘉泥2024年完成全公司碳盤查，碳排強度下降5%；六大據點導入 ISO 50001能源管理系統與 ISO 14001環境管理系統，並正式通過 SBTi 減碳目標驗證，積極邁向低碳轉型。社會層面，嘉新兆福文化基金會65年來累計捐助獎學金逾三億兩千萬元，支持了無數學子勇敢追逐夢想。更攜手家扶基金會、MEandMine 與籽樂教育，推動五年期永續助學計畫，已涵蓋全台14縣市，為弱勢孩童提供更全面、更具啟發性的教育支持。嘉泥也與在地勵友服務中心合作，透過實際行動陪伴青少年成長。公司治理方面，嘉泥首次獲邀參與 CDP 碳揭露即獲中小企業最高等級 B 級評價，並將 ESG 指標納入經理人績效與獎酬機制，落實透明責任治理與永續執行力。

董事長張剛綸於會中表示，企業邁入第70年，在面對全球挑戰之際，以前瞻思維推進企業升級與綠色革新，藉由優化營運體質與擴展社會價值，做好循環經濟為企業未來發展的關鍵，嘉泥將持續落實「Pursuing Quality of Life」的承諾，邁向「生活品質推動者」的新角色。 

2025年大阪．關西世博4月中正式開展，文化部延續去年巴黎文化奧運經驗，將於8月2日至8月20日策劃「We TAIWAN 臺灣文化 in 大阪．關西世博」，再度參與國際盛會。文化部公開主視覺及超 Q 彈角色「a-We」，正式宣告臺灣將以「應援未來、奇蹟之島」回應大會主題「創造閃耀著生命光輝的未來社會」，活動更擴大涵蓋展覽、文化科技、線上遊戲、聲響、電影、文學、市集等，呈現臺灣混融多彩、跨域創新、多元包容的文化樣貌，邀請大家一起以臺灣文化應援未來。

擔任此次視覺統籌的究方社設計總監方序中說，a-We 是海底板塊推擠下誕生的獨特生物，擅長彈跳、變形，還會不時發出 a-we~~a-we~~ 的異世界語，像是一個在困境中擠壓出來的希望泡泡，會透過不斷成長、變形，找尋自己舒適自在的生存之道。a-We 活力滿滿、勇於挑戰，正如同臺灣這座處於不同陸地板塊、溫度洋流、季風交匯處的奇蹟之島，始終以開放姿態面對世界，並形塑成包容、彈性、適應生存的應變韌性。

文化部表示，「We TAIWAN」以臺北駐日經濟文化代表處臺灣文化中心名義，成功申請到2025日本國際博覽會協會（世博協會）、大阪府及大阪市政府作為本活動的後援認證，也就是未來在主視覺海報、各宣傳平台等，都可以使用世博logo。

文化部表示，「We TAIWAN」強調臺灣文化在全球重組背景下的融變能力與自信未來，透過社群、結合新科技與各類型文化藝術，匯聚來自臺灣與日本的38組藝術家、超過545位團隊成員，展開129場次演出，以及兩個週末的市集活動，向國際觀眾述說臺灣的獨特。

活動將在梅田新地標 Grand Green Osaka 內「VS.」空間、大阪市中央公會堂、中之島及線上線下虛實整合4大場域，分別以「混融色彩」、「跨域創造」、「萬變氣場」、「遊戲能力」為策劃核心，從當代展演地標到百年古蹟建築、線上到線下，跨越時空邊界，將臺灣文化魅力帶到世界眼前。

知名建築師安藤忠雄所設計的當代展演場所「VS.」，將策劃「臺灣光譜」特展，以「混融色彩」為主軸，述說臺灣在獨特地理歷史的流變中孕育出的文化活力與交融特性。透過臺灣視覺藝術的演進，映照出臺灣文化融合、創造與再生的縮影。3個相互輝映的空間，橫跨視覺、工藝與聲音，是一場從地理、歷史、文化到當代藝術的感官旅程。

大阪市中央公會堂為具有文藝復興風格的日本國家指定重要文化財，臺灣的「跨域創造」精神將在百年古蹟內上演，展現臺灣藝術家擁抱科技與藝術的對話，透過舞蹈、VR、音樂、電影、文學等，在虛實之間重新定義文化的邊界，讓想像力成為永不止息的創造力。

在文化氣息濃厚的大阪都市綠洲中之島地區，將聚集臺灣最生猛而流動的「萬變氣場」，無論是廟會神將、掌中戲的翻騰氛圍、市集裡的各式氣味與人聲鼎沸，又或是伴著書香朗朗閱讀的午後時光，觀眾都可見證臺灣最原生、最旺盛而又最純真的文化脈動。

首發的活動將從線上以 a-We 精神出發，展露臺灣人擅於轉化現實為遊戲、從限制中創造屬於自己的規則及玩法的靈活精神，以「線上策展」打造「a-We 冒險遊戲」，把整座大阪市轉化為文化遊戲場，以虛實融合路徑，串連活動與城市街區20多個據點，讓觀眾透過行動裝置、數位引導與線上地圖，在城市中展開一場探索臺灣文化感知的冒險旅程。

文化部表示，繼公布主視覺後，將繼續展開「We TAIWAN」各系列活動暖身，首波將在5月下旬啟動官方 LINE 帳號，並在臺灣、日本同步發表前導遊戲，邀請全球各地的朋友於線上比拚，體驗 a-We 的療癒魔力；6月上旬各項活動也將開放預約。詳細活動資訊請見「We TAIWAN」官網，並追蹤 X、Instagram 關注最新動態。